Магия. Прагматика. Путь. - Коучинг руководителя - 2
[Свежие записи][Архив][Друзья][Личная информация]
11:47 pm
[Ссылка] |
Коучинг руководителя - 2 Единение с руководителем. - Присоединение с использованием НЛП, это еще не единение, а шаг по направлению к нему. Цель – устранение тревоги и ощущение, что у него появился союзник. - Знакомство с проблемой: Активное слушание Конкретность, эмпатия. Конфронтация, как прояснение. Отражение того, как он сам себе противоречит.
- Уважение, вера в его возможности.
- Готовность коуча отвечать за свое собственное содействие в том, чтобы клиент сосредоточился на собственных возможностях и действиях. Ключ к решению проблем и достижению результата находится внутри руководителя, даже если речь идет об осуществлении изменений во внешней среде. Вместе – мы создаем систему успеха.
- Насколько он способен к рефлексии (компонент эмоциональной компетентности). Мы предоставляем немедленную обратную связь: выявление паттернов, их отражение, анализ и изменение. Мы проявляем естественность и непосредственность, с тем, чтобы при первом же знакомстве «ткнуть его пальцем в грудь» - ему не нужен еще один поддакиватель.
Tags: Коучинг. Структурированный конспект.
|
|
| | Спасибо. Продолжаю ждать. Понравилось:-) ![[User Picture]](http://l-userpic.livejournal.com/23278927/908624) | | From: | anfica |
| Date: | Май 9, 2008 12:39 am none (UTC) |
|---|
| | | (Link) |
|
сложно стать партнером - риски разные. клиент теряет деньги и бизнес и т.д, в случае провала. коучер теряет лишь клиента и самооценку. ![[User Picture]](http://l-userpic.livejournal.com/62894591/10828429) | | From: | dyment |
| Date: | Май 9, 2008 04:31 am none (UTC) |
|---|
| | | (Link) |
|
Риски разные при 1. отсутствии коуча 2. неправильном его использовании, когда его низводят до обслуживающего персонала. 3. при коуч-компетентном руководителе и следовании контракту. В последнем случае клиент получает выгоду. Известно, что именно значительная выгода при коуч-услугах делает их столь востребованными. ![[User Picture]](http://l-userpic.livejournal.com/101566483/7077123) | | From: | shi_wolf |
| Date: | Октябрь 22, 2008 09:01 am none (UTC) |
|---|
| | | (Link) |
|
ВЫ уже писали о Контракте? Где можно почитать? а еще поясните, плиз, про "значительную выгоду при коуч-услугах". я все делаю на интуиции и естесственном видении и ничего не понимаю про выгоды, тогда как иногда клиенту нужно простым деловым языком рассказать о его выгодах:)
(бессовестно Вас пользую и радуюсь. спасибо, Леонид :)) ![[User Picture]](http://l-userpic.livejournal.com/62894591/10828429) | | From: | dyment |
| Date: | Октябрь 23, 2008 08:41 am none (UTC) |
|---|
| | | (Link) |
|
О контракте не писал - это не самая сильная моя сторона. :) Почти во всех книгах-руководствах по коучингу есть примеры контрактов. Например http://www.ozon.ru/context/detail/id/3242752/ глава 4. Ну и на курсах разбирали эту тему. Насчет выгоды - изучалась статистика - отдача от средств вложенных в коучинг многократно окупалась, в среднем в 6 раз. Источник не помню. |
|